近日，集团下属高速公路运营管理公司（以下简称“运营公司”）党委副书记、董事、总经理王超赴大连地区针对日常养护及重点项目建设情况进行调研。

　　王超前往大连分公司营城子收费站和大连收费站，围绕员工办公生活环境、联网收费标准化示范站建设项目、一体化收费亭、一体化栏杆机建设进行调研，并对收费设施设备功能、收费人员使用体验、收费船岛新型材料的应用效果和广场路面白改黑施工工艺及进度等情况进行实地查看。在沈海高速土羊段、鹤大高速大庄段路面养护维修项目施工现场，王超对项目建设情况进行了充分调研，对各参建单位所付出的努力和取得的成绩表示肯定。

　　在随后召开的现场座谈会上，王超分别就大连收费站标准化建设工作及维修改造项目进行部署。关于大连收费站标准化建设方面要求：一是高度重视大连收费站标准化建设工作，大连收费站作为试点示范站之一，必须要群策群力，全力保证项目落地；二是要打通各参与方合作“壁垒”，积极配合、相互协作，确保项目顺利开展，运营公司重点做好相关牵头、协调及保障等服务工作；三是要及时总结经验，各参与方在项目实施过程中，积极听取一线使用、操作人员意见建议，不断完善相关产品的功能、性能及人性化水平；四是要全力保证项目完成工期与施工安全，各参与方应提高效率、全力推进，在保障广场通行及施工人员安全的基础上，在11月底前完工。关于维修改造项目方面要求：一是做好本年度工程收尾工作，根据气温情况合理进行工期安排，在确保路面工程质量的基础上，全力实现调增计划投资的完成；二是要严格落实综合养护理念，安排专人对路面维修项目沿线设施病害进行排查，并统一纳入项目建设任务中，必须做到一次维修到位；三是着力打造维修养护项目示范工程，在项目建设过程中要做到施工精细化、安全标准化，树立维修改造项目标杆，引领全省养护项目高质量的组织实施。

　　公司党委委员、副总经理展恩宁，养护管理中心及大连、金普分公司相关领导陪同参加了调研。