近日，集团下属交通建设管理公司（以下简称“建管公司”）党委书记、执行董事杨宏健到京哈改扩建工程调研项目建设情况并组织开展“冬送温暖”高速公路建设项目慰问活动。建管公司纪委书记于晓飞，副总经理王芝松、吴永全陪同调研慰问。

　　调研组实地察看了钢板组合梁场、九门口隧道、前卫互通钢箱梁跨线桥、装配式拱形骨架边坡、烟台河大桥临时伸缩缝、保通路面现场加速加载试验、互通模块车、卜家店跨铁路桥、塔山服务区、明子屯互通以及大凌河、绕阳河特大桥等重点工程施工现场，督导项目重大事故隐患排查专项行动开展情况，并要求项目对动火作业不规范、隧道施工安全步距超标等重大隐患明确责任人、措施、资金、期限和预案，及时整改，确保项目安全生产形势持续稳定。调研组实地参观了项目两区三厂、4+N联合党支部党建阵地、廉政长廊、精细化施工管理展区及安全体验中心，对项目党建和工程建设工作提出指导意见。

　　杨宏健对项目工程进度、施工质量、文明形象、党风廉政建设给予了高度评价，他强调，要严格落实重大事故隐患排查整治行动，守牢质量安全红线，加快推进施工进度，决战四季度、决胜首战年，坚决打好第二施工阶段收官战，为第三施工阶段谋好篇、开好局、起好步。他要求，一是深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，认真落实集团党建提升工程实施方案，持续夯实基层党组织基础、创新工作载体，不断推进党建与项目建设深度融合，真正把党建工作优势转化为公司发展优势；二是紧紧围绕工期节点目标，精心组织，统筹规划，攻坚克难，全力推进，确保项目建设任务按期完成；三是牢固树立红线意识和底线思维，压紧压实安全生产责任，深入开展安全生产风险专项整治活动，从严从实做好各项安全生产工作；四是结合工程实际及规范要求，编制冬季施工专项方案，完善质量管理体系，落实质量责任制，切实做好冬季施工各项措施落实工作；五是强化科技支撑引领，深入探索零碳服务区建设路径，积极采用分布式光伏发电、储能、智慧管控等措施，为推动我国高速公路绿色发展贡献力量。

　　调研期间，为鼓舞京哈改扩建工程项目一线广大建设者的“战斗”士气，冲刺年底建设任务目标注入暖心“能量”，公司党委、工会在项目组织开展“冬送温暖”高速公路建设项目慰问活动，向奋战一线的全体建设者致以亲切的问候，对大家的辛勤付出表示慰问，并送上暖心的慰问品。