近日，集团下属高速公路运营管理公司（以下简称“运营公司”）组织召开2024年养护管理工作会议。公司党委副书记、董事、总经理张书立出席会议并讲话，党委委员、副总经理张启进出席会议。公司养护管理中心相关人员，各分公司领导及相关工作人员等110余人参加会议。

　　会上，各分公司及养护单位汇报了2023年养护新理念贯彻落实情况、当前存在的问题和难点及2024年重点工作思路；养护管理中心对2024年日常养护重点工作及维修改造项目提出了具体要求。分管领导张启进就下一阶段养护工作进行详细部署，他要求，各分公司要切实提高对养护工作的重视程度；养护管理中心要就各单位、部门提出的问题进行汇总形成清单，并制定解决方案；同时要毫不动摇贯彻养护新理念，持续做好养护各项工作。

　　张书立指出，公司不断推出养护理念，逐步提升管养水平，充分应用“四新”技术，持续加强路网服务能力，在2023年实现了飞跃式的发展。在辽宁全面振兴新突破三年行动开局之年，实现首战首胜，成绩来之不易，得益于养护战线全体干部职工的辛勤付出和无私奉献。

　　张书立强调，2024年形势依旧严峻，任务依旧繁重。养护战线全员在攻坚之年要拿出攻坚气势，在首战告捷的基础上顺势而为、乘势而上、咬定目标、铆足干劲，奋力实现攻坚必胜。

　　张书立要求，一是要统一思想，提高认识，明确保障通行能力是主责主业，充分意识到养护工作的重要性。听从集团指挥，保持步调一致，公司内部形成省公司与分公司、分公司与综合管理站之间的紧密配合、同心共胆，同时强化公司与养护单位共识，以“一盘棋”思想，齐心协力，齐抓共管，全力做好2024年的养护工作；二是要高标准高效率高水平推动养护管理工作高质量发展。压实责任，狠抓落实，做好项目的顶层设计和前期工作，明确各层级责任；三是要统一指挥、统筹力量、协同作战，集养护全战线之力实现责任担当。各单位要以项目为中心，毫无保留的支援项目建设，要做好梯队人才培养，为养护事业长远发展奠定人才基础；四是要明规矩、守纪律、知敬畏，坚决守住安全的红线、廉政的底线。要按照公司安全生产工作部署，绷紧安全弦，筑牢安全线。要抓好本战线的廉政工作，做好表率，以上示下，公司和养护单位之间要建立“清清爽爽”的沟通渠道。