交投集团下属建管公司组织召开高速公路建设项目勘察设计管理提升经验交流会

交投集团下属建管公司组织召开高速公路建设项目勘察设计管理提升经验交流会

6月9日，交投集团下属建管公司组织召开高速公路建设项目勘察设计管理提升经验交流会。会议由建管公司副总经理闫大伟主持，建管公司党委书记、董事长冯卫东参加会议并作讲话。交投集团技术管理部副部长姚翔，建管公司总经理鞠维权、副总经理刘守军，中交一院、中交二院、中交公规院、中咨集团及设计院相关负责同志参加会议。

交流会上，建管公司结合项目前期工作管理情况，介绍了当前勘察勘察设计中存在的问题及不足，提出了明确要求和改进建议。设计院对京哈改扩建、本桓、凌绥高速公路等在建项目技术管理进行了总结，分析存在的问题、发生的原因和目前推进项目勘察设计遇到的新问题和挑战，介绍了下阶段改进措施和技术提升举措。咨询单位中交一院、中交公规院结合咨询的工程建设实例，总结了勘察设计工作中存在的问题及不足，就如何提升勘察设计质量畅所欲言，献计献策。中交二院分析了提升勘察设计管理的政策导向，介绍了广东等发达地区高速公路建设项目咨询向全过程咨询发展的趋势，总结了强化设计理念提升、加强地勘工作管理、提高工可质量把关、前置组建项目管理机构、建立健全勘察设计质量通病与亮点台账、重大复杂项目前置总体方案评审、重大问题专项专班推进七条举措。中咨集团总结了外业调查资料不详实、地质勘察深度不足、设计功能不完善、设计精细化程度不够等问题，并且给出解决出路建议。之后，与会领导进行了交流发言，从设计质量管理、提升设计人员质量意识、开展标准化设计、丰富勘察设计手段等方面给出了建议。

冯卫东董事长强调，勘察设计是工程项目的龙头，是工程实施成败的根本，是建设品质工程、精品工程的基础。他要求，一是既要强化总体设计和主体设计方案可行，更要加强专项设计和附属工程设计，强调民生工程设计，加强社会服务意识；二是既要重视专业设计，更要加强外业调查、地质勘察，工程设计要切合工程建设实际，安全耐久兼顾实用美观；三是既要重视传统设计，更要结合项目实际开展差异化设计，保证工程设计与现场实际情况相协调统一；四是既要合理控制工程造价，跟要统筹考虑安全、工期和社会效益，综合比选确定合理方案；五是既要依法合规，满足规范标准和安全管理要求，更要统筹考虑征迁、运营及后期养护；六是既要重视存在问题的整改落实，更要重视问题的总结归纳，形成问题处理固化清单，避免后期项目反复出现类似问题；七是加强勘察设计单位和咨询单位管理，建立问题整改机制，保证咨询意见的执行落实到位；八是加强勘察设计从业人员培训教育，提高勘察设计质量意识。