为全面贯彻落实《科研院采购管理实施细则(试行)》及《科研院应收(应付)账款管理办法》,进一步强化合规管理意识,优化业务流程管控,4月23日,科研院组织召开专项制度宣贯培训会议。公司各部门负责人及采购管理专员参加培训。会议通过制度解读、案例研讨与现场答疑相结合的形式,确保新规有效落地。
企业管理部围绕《科研院采购管理实施细则(试行)》,系统解读了采购分级标准、全流程合规审查、权限动态管理等关键内容,结合典型案例分析,深入剖析制度修订的核心变化与实际操作要求,帮助参训人员明确执行方向。财务管理部针对《科研院应收(应付)账款管理办法》,通过新旧制度对比,逐条解析管理原则、工作职责、账款分级管理、催收措施、风险管控等核心条款,强调规范流程对资金安全与运营效率的重要性。此次培训有效加深了公司员工对两项制度的理解。公司将以此次培训为契机,持续完善采购管理及应收账款催缴机制,定期开展制度执行情况检查,推动制度优势转化为管理效能,为科研院高质量发展提供坚实保障。