科研院召开《内控手册》宣贯暨内控体系试运行启动会

　　为深入推进科研院内控体系建设，进一步提高公司风险防范能力，助力公司高质量发展，根据集团的统一部署安排，9月20日公司召开《内控手册》宣贯暨试运行启动会。会议由公司党委委员、副总经理李明光主持，公司本部各部门负责人及养护公司分管副总经理参加会议。

　　会上，经营管理部通报了公司内控体系建设整体工作情况，对如何使用《内控手册》进行宣贯，围绕如何全面落实内控体系建设工作作了全面细致解读，结合合同签署流程开展培训，引导全体职工树立内控理念，掌握内控知识，自觉地将内控管理融入落实到日常工作，构筑起全员参与内控体系建设的良好氛围。

　　李明光副总经理对下一步公司内控体系试运行工作提出几点要求：一是统一思想，提高认识。各子公司、各部门要高度重视，切实把思想和行动统一到公司党委要求上来，营造内部控制“全员参与、人人有责”的良好氛围。二是学以致用，知行合一。聚焦本部门、岗位核心业务、重点工作和经常性事项，引导干部职工熟练掌握成果文件基本内容和使用方法，培养“按程序办事、按职责干事”的良好习惯。三是查找问题，促进提升。严格按照内控成果文件的流程图、控制矩阵及相关控制措施等开展业务，确保内控体系有效运行、业务规范运作。四是健全制度，持续完善。筑牢守土有责意识和“全员参与、全流程规范、全链条监管”的风险意识，加快补齐制度短板，堵塞管理漏洞，提高管理规范化、制度化、法治化水平，促进内控体系成果与规章制度体系衔接匹配、深度融合，持续巩固提升内控体系建设成效。