为深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，认真落实省委十三届十次全会部署，11月26日，集团召开“提升经营管理质效 服务优化营商环境”百日会战动员部署会。集团领导班子成员出席会议。

　　会议对《集团“提升经营管理质效 服务优化营商环境”百日会战行动方案》进行了深入解读，对集团“百日会战”工作进行了全面动员部署。集团所属运营公司、实业公司主要负责人在会上作表态发言。

　　会议强调，要提高政治站位，从全局和战略的高度，深刻认识“百日会战”的重大意义，将“百日会战”作为在辽宁全面振兴中展现交投担当、检验交投作为的生动实践。要聚焦关键环节，以过硬举措确保会战目标全面实现，全力以赴稳增长、提效益，坚决完成、力争超额实现经营目标；全力以赴保畅通、优服务，擦亮辽宁营商环境的“第一窗口”；全力以赴防风险、守底线，营造和谐稳定的发展环境。要加快谋篇布局，重新审视业务布局和产业结构，巩固优势，调整结构，向结构优化要效益；严控非生产性支出，深挖降本增效空间，向精细管理要效益；谋划健全完善集团管控流程和机制，向流程再造要效益。要强化统筹协调，坚持系统思维，全局性谋划和整体性推进“百日会战”，各二级公司要细化方案举措，建立高效的跨部门、跨公司协同机制，确保步调一致、同频共振。要强化攻坚落实，各二级公司主要负责人要亲自部署、亲自督战，集团领导班子成员要下沉一线、分片包干，上下联动，形成协同作战合力。

　　会议要求，集团上下要以“等不及”的紧迫感、“坐不住”的危机感、“慢不得”的责任感，立即进入战斗状态，奋战一百天，全力冲刺年度目标任务，为实现明年一季度“开门红”和“十五五”良好开局奠定坚实基础。要闻令而动，第一时间传达部署，进一步统一思想、凝聚共识，迅速掀起“百日会战”行动热潮。要压实责任，结合实际细化分解“百日会战”工作举措，实行“挂图作战”，确保每一项任务落地见效。要强化协同，牢固树立“一盘棋”思想，加强横向沟通与纵向联动，形成聚力攻坚的强大合力。要加强宣传，充分利用各类宣传阵地，选树典型，营造担当作为、奋勇争先的良好氛围。

　　会议以电视电话形式召开，集团总部及下属公司共520人在主会场及分会场参加会议。