为深入贯彻落实集团公司高速公路机电工程建设与养护管理工作部署，抢抓施工黄金窗口期，压实项目建设与安全生产责任，近日，艾特斯公司主要负责同志和相关工作分管领导带队深入各重点项目一线，开展实地督导检查和现场工作调度，精准破解项目推进难题，全力推动各项重点任务落地见效。

　　督导组先后奔赴葫芦岛工区隧道机电养护项目、九门口隧道改扩建施工现场、沈山智慧高速作业点位、鞍台项目部及台安南收费站施工现场，通过听取专项汇报、核查施工进度、检查安全管控、现场答疑解难等方式，全面摸清各项目建设实情，重点排查现场安全防护、标识布设、安全交底、劳保佩戴等关键环节，精准把控项目建设、养护推进节奏。

　　结合现场督导情况，艾特斯公司主要负责同志对下一阶段工作作出专项部署。要锚定通车目标，紧盯九门口隧道通车节点，倒排工期、挂图作战，实行24小时三班倒施工，全力抢抓工期、杜绝违约风险。要坚持精益管理、降本增效，优化招采模式，统筹调配内部资源，严控工程成本，提升项目管理效能。要严守安全底线，压实全员安全生产责任，规范涉路、登高作业流程，落实高温错峰施工要求，常态化开展安全巡查，坚决守住全年“零事故、零伤亡”红线。要深耕品牌建设，统一现场标准化管理，主动对接业主需求，以优质工程擦亮企业品牌形象。

　　此次专项督导进一步统一了全员思想、细化了攻坚举措、压实了层级责任。各项目部、养护工区将坚决落实相关工作部署，凝心聚力、真抓实干，高效推进工程建设与机电养护工作，保质保量完成年度各项目标任务，为集团高质量发展筑牢坚实支撑。