7月28日，交投集团财务管理部、战略规划部到科研院开展“全面预算管理”专题调研并召开座谈会。科研院党委委员、副总经理姜英田，财务管理部、经营管理部相关人员参加调研。
会上，集团调研组听取了科研院预算编制情况汇报以及对集团全面推进预算管理工作的建议，并针对相关问题提出指导意见。
调研组强调，全面推进预算管理是集团当前的重点工作，要重视并抓好以下关键环节：一是要加快业财融合，拉动各业务部门参与协作，提高财务部门与业务部门沟通效率，夯实列报数据的准确性；二是要加强成本管控，制定成本控制目标，实时监控收入成本情况，对成本变动原因进行深度分析，保障年度经营目标实现；三是要加大全面预算管理信息化投入，定期开展预算编制人员专业培训，优化细化预算编制流程，减少预算编制差异，并监督相关制度落实。
科研院表示，将按照集团要求，扎实开展全面预算管理工作，严格执行集团、公司预算管理制度，积极建立预算信息化系统，完善预算编制流程，提升营运资金管理效能，推动公司预算管理工作提质增效。
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