近日，集团下属高速公路运营管理公司（以下简称“运营公司”）党委副书记、董事、总经理张书立到葫芦岛分公司，就京哈高速公路沈山改扩建工程进入第三阶段后的运行情况，以及相关保通保畅工作进行实地调研。公司副总经理张渊波参加调研。

　　张书立先后深入沙后所收费站、绥中管理站、东戴河收费站和万家服务区南区等重要点位，聚焦沈山改扩建收费站拆改项目、综合管理站建设、万家服务区搬迁南区、员工办公环境等重点工作，围绕改扩建机电和收费设施拆改、涉路施工便道开口、道路巡查救援、万家服务区机电和供暖设备迁移等情况进行深入了解。

　　座谈会上，张书立认真听取了葫芦岛分公司工作汇报，就沈山改扩建制约日常工作的难点和问题进行深入探讨。张书立对葫芦岛分公司作出的贡献和取得的成绩给予肯定。他指出，今年是辽宁全面振兴新突破三年行动攻坚之年，公司广大干部员工要以实际行动践行国企责任与担当，在打好打赢三年行动攻坚之年攻坚之战中展现更大担当和作为。针对下一步工作，他强调四个方面意见：一是提高政治站位，深化思想认识。要充分认识完成全年任务目标的重要性和紧迫性，紧紧围绕“五大中心任务”聚力攻坚求突破，以实干赢实绩的攻坚之举提升攻坚任务战斗力；二是压紧压实责任，有效履职担当。面对特殊的地理位置和复杂的道路通行环境，要强化责任担当，想方设法破解工作难题，以超常规的努力和举措稳住运营公司的“压舱石”和“基本盘”，为集团交上一份满意的答卷；三是提升带队伍能力，确保队伍稳定和形势稳定。要培养员工团队意识，激励员工成长、成才，激发员工工作积极性、主动性，提高工作质量，带领员工鼓足干劲始终保持饱满的工作状态和充沛的战斗力，以强有力的组织保障营造良好攻坚氛围；四是一体推进安全生产和党风廉政建设，提升风险防控能力。要深刻吸取案件教训，克服麻痹思想和侥幸心理，进一步压实责任，以“时时放心不下”的责任感，绷紧安全生产和廉政建设这根弦，为完成好全年攻坚任务提供良好的安全保障和纪律保障。

　　沈山改扩建联合指挥中心及葫芦岛分公司相关领导参加了调研。