近日，集团下属高速公路运营管理公司（以下简称“运营公司”）召开2024年防汛工作部署会议。会议深入学习贯彻习近平总书记关于防灾减灾救灾的重要指示精神，传达集团关于防汛工作的部署要求，分析研判今年防汛形势，安排部署公司防汛任务。公司党委副书记、董事、总经理张书立出席会议并讲话。党委委员、副总经理张启进主持会议。

　　会议传达了习近平总书记对防汛抗旱重要指示精神和近期有关会议精神和集团2024年防汛工作相关要求，并对公司2024年防汛工作方案作了解读。

　　会议强调，抓好防汛工作，根本在重视，核心在预防，关键在落实。运营公司需要立即进入备战状态，以前瞻性、系统性的思维布局和扎实的工作举措，确保防汛工作的万无一失。一要责任落实到位。成立专项组织机构，明确防汛工作的各项任务分工，确保责任到人，确保防汛工作无疏漏；二要指挥调度到位。应强化政治意识与责任担当，全面把握防汛工作要点，熟悉业务特点，提高防汛指挥与应急响应能力；三要纪律执行到位。防汛期间，各路域分公司应实行24小时值班制度，确保信息及时、准确、全面、真实；四要督导检查到位。建立完善的督查机制，加强对防汛关键环节和薄弱部位的监督检查，确保抢险队伍、防汛物资和应急措施的有效实施；五要信息发布到位。密切关注本地区气象变化及地质灾害等情况，分析其对高速公路设施的影响，通过“两微一端”、可变情报板等方式发布出行服务和气象预警信息，在收费站、服务区等场所加强公路出行安全宣传和警示提示，为群众出行提供优质服务；六要宣传跟进到位。积极开展汛期宣传工作，提前策划宣传方式，做好照片、视频素材库的收集整理工作，及时总结和宣传防汛期间的优秀做法、先进人物和典型事迹。