7月26日，集团下属交通规划设计院（以下简称“设计院”）召开2024年上半年经营工作会议。党委书记、董事长高玉波出席会议并讲话，总经理席广恒主持会议，领导班子成员，各部门、下属公司负责人参加会议。

　　会议传达了集团2024年上半年经营工作会议精神，听取了设计院上半年预算执行情况、重点高速公路重点项目进展情况、市场经营情况及各部门、下属公司主要经营指标完成情况的汇报。各分管院领导对分管部门工作提出意见和建议并部署了下阶段重点工作。席广恒作总结发言。

　　高玉波指出，上半年全体员工紧紧围绕各项重点工作任务与考核目标，上下一心、团结奋斗，较好地完成了营收和利润指标，上市工作全力推进，管理提升各项工作有序开展并取得了阶段性进展，获评国务院国资委地方“双百”标杆企业，科技创新与成果转化取得较好成绩，试验检测公路工程桥隧专项资质复评顺利通过，上半年未发生安全生产责任事故。

　　高玉波强调，下半年的工作任务十分艰巨，各部门务必要压实责任、提振精神，落实好各项举措。一要坚定不移完成各项经营指标，持续加大经营力度与项目生产管理，大力实施降本增效。二要加快推进上市股改与管理提升工作，确保按计划完成股改任务，积极开展“管理提升年”活动，持续完善管理人员“三能”机制建设。三要推动科技创新工作走深走实，充分发挥科研引领作用，加大研发力量投入，加强科研项目的管理和调度。四要全力催缴应收账款，集团内项目要应收尽收，集团外大额账款和长账龄账款要制定专项计划，部门负责人要带头落实、盯紧盯牢。五要扎实做好风险排查与防控，时刻敲响警钟，加强安全隐患监测与排查整治工作，降低安全事故风险。六要做好巡视巡察整改与廉政建设工作，巡视巡察发现的工作漏洞和问题要高度重视，立即着手整改，廉政工作要常抓不懈，梳理好廉政风险点，开展好警示教育相关工作。