近日，由中国交通企业管理协会组织开展的2025年交通企业社会责任（ESG）典型案例征集展示活动结果正式揭晓并颁奖。集团下属高速公路运营管理公司（以下简称“运营公司”）推送的“协同联动：京哈高速改扩建工程指挥服务实践”案例荣获“2025年度交通企业社会责任（ESG）卓越案例”。

　　京哈高速公路绥中(冀辽界)至盘锦段改扩建工程是国内首个双向十车道改扩建项目，项目采用“边施工、边运营”管理模式，是高速公路改扩建施工和运营服务中的重点和难点。为保障该模式的顺利实施，建立了国内首个高速公路改扩建工程交通组织联合指挥中心，创建“一路多方”（公安交管、交通路政、消防救援、高速运营、建设施工等单位）协同服务机制，开展系列标准化科研项目和国家级服务业标准化试点（智慧交通专项）创建，有效提升了改扩建段高速公路的运营服务、安全保畅、分流管控和突发事件应急处置等服务质效，推动高速公路改扩建运营服务“一路多方”由传统分散式合作向集中固定式联合指挥协调服务的转变，打破了行业部门壁垒，形成了高速公路改扩建路段运营服务新模式，凸显了企业社会责任与义务。在实践过程中，为社会公众提供有价值的导引信息近13.4万条，累计受众1300万余人次，有效减少收费站入口管制时长约25分钟/次，主线截流打开时间提前约20分钟/次，收费站封闭数量与封闭平均时长降低约30%，事故发生率、人员伤亡率降低约10%，拥堵事故起数、拥堵事故平均时长、拥堵事故平均里程平均降低约20%，典型特情事件救援处置时长平均降低20%以上。在重大活动、节假日、春运期间、旅游旺季等特殊时段有效保障公众安全出行，彰显了企业安全与社会责任。