为贯彻落实党的二十届四中全会精神，全面落实交投集团“提升经营管理质效 服务优化营商环境”百日会战行动部署，切实推动科研院2025年经营目标圆满收官，实现2026年一季度“开门红”和“十五五”时期良好开局，扎实做好集团重点工作任务的分解落地，11月28日科研院组织召开了“提升经营管理质效 服务优化营商环境”百日会战动员部署会。公司党委书记、执行董事张锦曦出席会议并作动员讲话，领导班子成员及各部门中层干部参加会议。
会议就《科研院“提升经营管理质效 服务优化营商环境”百日会战行动实施方案》进行了专项解读，明确部署了百日会战行动的总体要求、工作任务及相应保障措施。
会议强调：一要锚定目标、落实见效。应紧紧围绕经营管理、科技创新、安全生产三大核心目标，聚焦重点任务，靶向发力突破。二要强化保障、凝聚合力。百日会战是一项系统工程，需要各部门协同联动、全体职工共同参与。要健全保障机制，凝聚攻坚合力，确保会战稳步推进。三要提振精神、真抓实干。越是关键时期，越能考验担当；越是攻坚阶段，越要提振精神。全体员工要以饱满的热情、务实的作风，投身百日会战各项工作。
会议要求，全体干部职工要充分认识到这次会战的重要性、紧迫性，以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感，以“舍我其谁、责无旁贷”的责任感，抓好百日会战各项任务落实。
下一步，科研院将以百日会战为契机，全力推动经营管理质效再跃升；奋力夺取年度目标任务全胜、实现2026年首季“开门红”，为集团“十五五”规划开好局、起好步贡献科研院智慧与力量！
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