12月10日，集团党委副书记、副董事长、总经理杨树，集团副总经理冯卫东，集团党委委员、副总经理周文欢一行到监理咨询公司调研并组织召开座谈会议。监理咨询公司领导班子成员，各子公司、各部门主要负责同志陪同调研并参加会议。
调研期间，集团领导一行实地走访了监理咨询公司文化建设墙、运控中心、创新工作室等核心办公区域，听取了技术人员对创新工作成果的介绍，并对监理咨询公司创新实践工作给予高度评价，随后召开专项会议。
会上，集团领导听取了监理咨询公司2025年生产经营工作的汇报以及百日会战专项工作开展情况。并结合公司发展实际提出六项明确要求。一是充分肯定公司现阶段各项工作取得的阶段性成果，鼓励全体员工再接再厉、再创佳绩；二是持续深化企业精神凝炼，以精神引领发展合力，筑牢企业文化根基；三是聚焦节能咨询领域，扎实推进相关业务落地，助力绿色低碳发展；四是坚守监理主业核心，深耕细作、做专做精，同时持续深化智慧化技术赋能，着力打造具有核心竞争力的企业品牌；五是强化监理人员队伍建设，全面提升业务素质与专业能力，严格落实安全管理责任，严守规范规程施工底线；六是紧密集合“十五五”经济发展规划，主动谋划、科学布局，稳步构建契合企业发展的现代化产业体系。
监理咨询公司全面落实集团领导提出的各项要求，把肯定与鼓励转化为实际工作的强大动力，聚焦核心任务、强化责任担当，在主业深耕、创新赋能、队伍建设、基础产业拓展等方面持续发力，以实际行动推动公司高质量发展，为集团在“十五五”规划期间的整体战略目标贡献更大力量。
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