5月27日，交投集团下属实业公司组织开展公司部门工作平台专项培训。培训采用视频方式开展，设立主会场1处、分会场14处，各服务区分公司负责人、综合事务部部长、经营管理部部长，以及本部商超事业部、经营开发事业部相关人员在主会场参加培训；各服务区主任、各分公司党务干事、劳资员、安全管理员、财务部门人员、运营管理员、工程计划编制等在分会场参加培训。通过现场与远程视频相结合的形式，各相关部门分别指派1名管理人员对各自业务模块进行了详细解读。
部门工作平台一期项目历时3个月，先后组织召开调研会16次，收集需求21份，开发各类模块81项，功能涵盖党建群团、人力资源、财务管理、安全管理、经营管理、综合事务、监督检查、投诉管理等业务。部门工作平台投入使用后，将进一步推动各部门依托信息化手段实施日常管理，增强本部与各分、子公司的工作协同，标志着公司业务管理智能化又迈上了一个新的台阶。
通过此次培训，参会人员全面学习了部门工作平台操作流程，增进了公司本部同子、分公司的业务交流，提高了分公司管理人员信息化业务水平。培训结束后，各分公司还将组织内部研讨，结合自身管理特点，参考本部工作平台，提出分公司工作平台建设需求，为二期项目建设提供基础保障。
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