11月22日，交投集团党委副书记、副董事长、总经理陈良民，总会计师赵恩中到下属运营公司调研雨雪、大雾天气应对和全年通行费收入完成情况。运营公司党委书记、董事长何沛韬，党委副书记、董事、总经理王超及相关领导班子成员陪同调研。

　　陈良民一行首先来到运营公司指挥调度大厅，详细了解全省高速公路除雪防滑和路网运行情况。他对运营公司全战线员工在应对强寒潮天气、大雾中断交通过程中展现出的国企担当精神给予充分肯定，他鼓励大家坚守岗位，超前预判，提前做好应对特殊天气的安全保畅工作，为社会公众平安顺畅出行创造良好的条件。

　　随后，陈良民组织召开座谈会。运营公司党委书记、董事长何沛韬汇报了全省高速公路通行费收入情况，分析了疫情、极端天气等带来的影响。为确保全面完成年度通行费收入任务，力争将影响降到最低，运营公司组织开展了通行费保增收暨“大干60天”专项活动。一是挂图作战，对表推进。对各分公司重新下达11—12月份通行费收入指标，细化分解11项27条引流增收措施，全面实行网格化管理。二是坚持问题导向，由公司领导班子成员带队，分片区对通行费收入下降因素等进行分析指导，因地制宜研究制定引流增收应对措施。三是成立大流量调度指挥部，开展疏堵保通工作。通过信息共享、会商研判、调度指挥、协同作战的方式，快速处理拥堵等突发事件，保障沈山大动脉畅通。四是充分发挥基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，成立党员先锋队和青年突击队，营造以上率下、誓保收入目标的活动氛围。

　　陈良民对运营公司紧盯年度生产经营指标，积极克服不利因素影响，组织开展通行费保增收暨“大干60天”专项活动给予充分肯定，要求在剩余40天内，保持工作干劲，严抓内控，协同外联，进一步挖掘通行费增收创收潜力，凝心聚力冲刺攻坚，确保圆满完成年度生产经营任务目标。