2022年4月27日，设计院召开党委理论学习中心组学习（扩大）会议，紧紧围绕改革中心任务，邀请人力资源领域专家进行专题辅导，推动党建与业务深度融合。为扩大学习覆盖面，采取线上线下相结合的形式进行。党委书记、董事长高玉波主持会议，公司领导班子成员、全体中层干部参加了学习。
会上，中智咨询公司北方第二事业部总经理臧盛英作了题为《新形势下勘察设计企业人力资源管理变革》的专题辅导，从行业特点、政策背景角度分析了勘察设计行业人力资源管理的发展情况，系统介绍了岗位管理、招聘管理、培训体系、薪酬体系、绩效管理等概念内涵，重点讲解了人才发展和工资总额管理的措施方法，加深了参会人员对人力资源工作的理解与认识，为设计院人力资源管理工作提供了新的思路和途径。
高玉波强调，勘察设计行业正在发生剧烈变革，为适应新常态下的生存与发展，设计院要按照省国资委及集团的规定，坚持市场化改革方向，深化国有企业三项制度改革。各部门、下属公司要提高站位，从设计院发展稳定的全局出发，按照科学、合理、公平的要求配合人力资源管理提升工作，共同克服改革发展中遇到的问题，凝聚人心，激发战斗力，以全新的工作状态和精神面貌投身于市场竞争，努力实现高质量发展的奋斗目标。
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